化茧成蝶的蜕变
——记房地产集团常州幸运赛车注册·花语江南项目水电工程师贾永

来源:本站原创?作者:冯建?陈琳??时间:2020-06-16?【字体:??

在房地产集团华东公司二季度工程检查中,常州幸运赛车注册·花语江南项目获得该公司“季度工程管理先进集体”,项目水电工程师贾永获得“季度工程管理先进个人”。项目取得优异成绩同样离不开每名员工的努力和付出。同时,项目一线是个锻炼人的平台,为像贾永一样认真努力的员工提供养分,让他们完成化茧成蝶的蜕变。

以执行力为导向

说起对贾永的印象,大家会有“老实人”“话少”等评价,更多的评价是“靠谱”。贾永本人对于靠谱的定义是把上级安排的工作不折不扣落在实处。他有一个简单的人生信条:“个人的执行力就是把想干的事情干成功,团队的执行力就是将既定战略落到实处。工作部署有千招万招,没有人去执行也是没招;规章制度有千条万条,没有人去执行也是白条。”

作为项目的水电工程师,贾永主动对接设计院、外配套等政府单位,将工作进行前置,真正做到问题早发现、早解决。在同事眼中,贾永就是那个让人信赖的人,不管是工作还是生活,他有着蜗牛般持之以恒的决心,让人省心。

该事业部水电设计师胡彧说:“跟贾永在一起工作很省心,现场急需解决的设计问题能主动对接常州设计院,及时沟通问题并反馈给我,减少中间环节,节省工作时间。”该事业部经营管理部刘丽这样评价他:“在外配套这块,跟贾永合作很愉快,他工作认真负责,正确率很高,提高了工作效率。”

与项目共成长

蝴蝶总是依恋平台,贾永也是忠诚于平台的人。作为项目一员,贾永陪同项目从一片荒芜到高楼迭起,经历了工程检查排名倒数到名列前茅的过程。在项目建设过程中,他坚持做一个满分执行者,不打折扣地完成领导下达的指令。常州花语江南项目公司于2018年8月成立,成立之初就面临两大考验:2019年3月售楼处开放、2019年4月首开。给目标预留时间的只有8个月,当时,项目团队刚组建,规划许可证、施工许可证还未获取,也赶上了2018年11月至2019年2月常州市近年大气管控最严厉的时间段。售楼处施工最为关键,水电能否正常接通影响项目首开。贾永动用一切可利用资源,去相关单位软磨硬泡,吃透政府文件精神,减少材料报送时间,确保了水电节点,为售楼处达到开放条件提供了支持。

在完成本职工作的同时,贾永的配合工作也让人高度认可。他总是站在别人角度考虑,不给别人添负担。在项目大区通信、广电、水、燃气、供电、高低压电力等工程二次委托设计、审图方面,在桥梁配套单位合约规划及动态成本分析方面,贾永严格执行公司相关规定,为公司节约成本。

2019年9月,在地产集团首届职工田径运动会上,他克服强大的心里压力,在男子中年组标枪项目拔得头筹,获得金牌。正如他在运动场上的表现那样,贾永在常州花语江南项目也获得了一枚工作“金牌”。

破茧成蝶是个痛苦的过程,项目开发如是,工程管理亦是,房地产集团华东公司苏锡常事业部正是有了很多像贾永一样默默无闻、守拙付出的员工,他们坚守本职、逐渐蓄力,经历从平凡到卓越的化蝶过程,确保执行力达到百分之百。期待更多像贾永一样的员工化蝶,在幸运赛车注册这个平台奋力铺展翅膀,找到属于自己的“芳香”。


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