宝剑锋从磨砺出
——十四局一公司青岛新机场项目导师带徒侧记

来源:本站原创?作者:李金雨??时间:2020-06-16?【字体:??

十四局一公司青岛新机场连接线项目承建山东省最大互通立交桥,作为山东省重点工程之一,该项目上跨济青高铁和青岛地铁八号线,承担着90联现浇梁的浇筑任务,施工难度极大。该项目在进行施工攻坚的同时,还灵活运用各项重难点关卡,经常性在现场组织新学员现场踏勘、导师带徒课外教学、QC小组活动、“黄震创新工作室”专项攻坚活动等,将项目重难点施工视为新学员科研能力的“试金石”、技术管理的“练兵场”和成长成才的“营养舱”,取得了很好的效果。

在2018年夏季,项目建设前期,公司给该项目分配了20名应届毕业生,欢迎仪式上,看着台下密密麻麻的“小脑瓜”,好多部长直皱眉。“学生兵这么多可咋带?”在欢迎仪式后的经理办公会上,很多干部犯了难,“要不向公司退回去一部分?”

然而这个提议被项目经理黄震直接否决了,“这是公司对我们的考验和信任。”他在会上强调,“以后不管是科研项目还是现场管理,都要有年轻人参与,工地才是最好的课堂。”

就这样,20个年轻人仿佛被“上了弦”,他们被安排白天进行现场踏勘,跟随老员工参与现场管理,晚上参加职工夜校、开展QC小组活动……几个月下来,所有人都大变样,谈论的话题也渐渐深奥,从一开始的“我的老家”“我学的专业”逐渐变成了“我管的队伍”“我参与的五小成果”……

脚下有多少泥土,脑中就有多少智慧。新学员王磊负责协助副经理参与三集中预制梁场的施工管理,彼时正值冬季,预制梁搭设时间紧、需求急,需要上跨的济青高铁通车在即。如何在济青高铁通车前完成预制梁搭设成了项目全体员工的“挂心事”:青岛冬季气温较低,会使混凝土浇筑后的强度受到影响,而夜间的大风天气也对箱梁养护提出了更高要求;此外,由于施工现场有几条高压线经过,在架设过程中需要注意绕开这几条线路,而施工现场地形复杂,大型机械的挪动需要大半天的时间,因此架设过程不能连续进行……一系列的难题摆在了技术员面前。

为此,王磊主动为自己加压,报名参与了冬季施工的攻关小组,他们通过科学测算,一起制定了合理的施工安排和轮班计划,将施工人员分为白班和夜班两班倒;根据施工组织的实际情况,制定了严格的冬季施工计划,提前确定存梁位置、箱梁转运的方案;为了解决因冬季气温低导致的混凝土养护困难的问题,他们向前辈请教,到网上查询先进工艺,与经验丰富的施工人员交流,提出了“塑料薄膜水化热——工业电热毯——保温篷布综合保温养护”的方法,取得了很好的效果,顺利在济青高铁开通前啃下了这块“硬骨头”。

同王磊碰到的“硬骨头”不同,技术员王东东等人遇到的是“棉里针”,他负责的现浇梁浇筑技术难度不高,施工方法成熟,可难就难在该项目混凝土浇筑方量过大,现浇梁联数过多,现浇梁混凝土浇筑期间的应变监测一直是工程施工中的“老大难”,目前国内普遍采用测量观测沉降和肉眼观察的方法,既费时费力,又很难保证结果的精准程度。而新机场项目部两条主线十三条匝道已“全面开花”,测量队一直处于“供不应求”的状态。

“测量队员经常被现浇梁‘牵着鼻子走’,不仅浪费人力,而且昼夜不停的浇筑也极大影响了传统观察方法的准确性。”在叫完苦之后,技术人员们借助“黄震劳模创新工作室”“专家工作室”“QC活动小组”很快便开启了“攻关模式”。他们借助资源优势成立了科技创新小组,通过查找资料、专家咨询、讨论研究等手段,在国内首次创造性地将应变监测系统引入互通立交桥现浇梁施工领域,研发出现浇支架监测系统。该系统由DM-YB1860型动静态应变仪测试系统和知物云平台在线监测系统组成,可将支架上应变计测得的实时数据传输到系统云端并进行分析整理,监测人员可直观了解到现浇支架的应变情况,如果出现险情,可第一时间向现场告警,保障现场人员的人身安全,目前,在该系统的帮助下,青岛新机场项目全部现浇梁已浇筑完毕,没有出现任何事故,顺利通过了验收。在此期间,王东东等人全程参与,收获颇丰,在2019年底该公司举办的“第二届技术人员年终培训班”上,王东东上台面对公司百余名参会人员讲起了他的收获“连续现浇梁的支座安装方法和注意事项”赢得了阵阵掌声。

此外,该项目还通过“共享型导师带徒”“技术人员月度考试”“每年度评选优秀新学员”等方法,真正做到为新学员成长加油、鼓劲、充电,为该公司培养了一批懂技术、重管理、爱学习的新鲜血液。截至目前,该项目申报实用新型专利两项,工法一项、五小成果十余项、论文十余篇,大部分已成功批复。

与此同时,该项目有多名新学员取得十四局“优秀团员”“金牌师徒”“宣传报道先进个人”荣誉称号,并有五人到公司总部助勤,该项目为公司贡献了一支生力军,也为其他项目的人才培养提供了丰富的经验。

“你们这个项目的‘导师带徒’活动带出了效果,带出了新意,真正的继承了老铁道兵传帮带的光荣传统,从基层上为企业守住了‘源头活水’!”在去年,原铁十一师老首长、青岛市铁道兵联谊会副会长范忠全同志在该项目部为全体员工开展铁道兵精神传承教育时,“点名”表扬了项目部的人才培养机制。

“接下来,我们会继续总结相关经验,查找以往不足,力争为公司提供一份经验可借鉴、机制可复制、范围可扩散的新学员培养方案。”该项目书记李春秋表态说道。

开展迎新系列讲座

对新学员进行年度表彰

每季度按时进行知识测试

开展“共享型”导师授课

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